Pla d'Acció de Puigpunyent 2003

2n Fòrum dels ciutadans.

El dia 15 de novembre del 2003 va tenir lloc el 2n Fòrum dels Ciutadans amb una participació de 93 persones, bona part de nova incorporació a l’Agenda Local 21 de Puigpunyent.

Les comissions de feina presentaren més de 50 propostes d’actuació i accions per a la millora del municipi, presentades en forma de Pla d’Actuació.

Com a mostra de participació ciutadana els assistents votaren i escolliren una de les tres solucions proposades per la Comissió per a l’Ordenació del Trànsit a Puigpunyent. La proposta triada pels assistents comptà amb mes del 95% dels vots.

El resultat: el pla d’actuació.

EL Pla d’Actuació és el conjunt i accions que les cinc comissions creades al 1r Fòrum Ciutadà han acordat per tal de donar solucions a les inquietuds i entrebancs detectats al Diagnòstic Mediambiental de Puigpunyent i Galilea.

El Pla d’Actuació defineix línies estratègiques i accions.

El pla d’actuació de l’al21 puigpunyent. El punt de partida, l’escenari tendencial i les tendències desitjables.

Demografia, integració i convivència.	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Estancament de la població entre els anys 1980 i 2000. Increment notable des de l’any 1999 fins al 2002, acompanyat d’un creixement vegetatiu negatiu, el que indica que l’augment de la població es causa de la immigració. Augment de població d’edat avançada i tendència a augmentar.	QV03-01 QV03-02 QV04-01
Situació actual.
Bon potencial d’augment de la població autòctona per l’elevat nombre d’habitants en edat de procrear. Carència d’infrastructures bàsiques en alguns nuclis urbans. Carències d’habitatges socials i de sòl urbà qualificat per a aquesta finalitat.	MA01-01 MA02-01 U02-01 U02-02 U02-03
Escenari desitjable.
Mantenir el ritme de creixement de la població del període 1999–2002 de forma que se dupliqui l’actual població en un període de temps llarg (fins l’any 2025), sense desestructurar, per això, el teixit social del municipi. Promoure el desenvolupament de la població autòctona facilitant l’arrelament dels joves.	U01-01 U01-02 U01-03 U02-01 U02-02 U02-03

Activitats econòmiques i patrimoni.	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Sector primari en clara rescissió, encara que existeixen explotacions agràries importants. Sector de serveis i construcció en clar augment. Comencen a aparèixer agroturismes.
Situació actual.
Forta demanda de serveis de manteniment i de construcció. Bona resposta empresarial per aconseguirlos. Encara existeixen explotacions agrícoles (possessions) que fan feina i viuen del camp. Producció agrícola molt fragmentada. Important patrimoni etnogràfic, paisatgístic i arquitectònic amb una bona catalogació.	AE07-03
Escenari desitjable.
Donar a les activitats agrícoles i ramaderes la consideració d’essencials per mantenir l’entorn, el paisatge i fixar la població autòctona. Realçar les activitats del sector primari elaborant productes d’alta qualitat i denominació pròpia. Augmentar el nombre d’agroturismes o hotels rurals per assegurar la supervivència de les nombroses possessions del municipi i diversificar-ne els ingressos. Explotar el ric patrimoni etnològic, paisatgístic i arquitectònic del municipi.	AE08-01 AE06-01 AE07-03 AE06-01 AE09-01 A09-02

Situació sociosanitària	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Augment de la necessitat d’atencions sociosanitàries per a la gent gran. Nombre creixent de problemes de drogodependència en els joves.	QV02-02 QV03-01/QV03-02 QV04-01 CEJ09-01/CEJ10-01
Situació actual.
Centre de salut nou, amb àmplies instal·lacions a Puigpunyent. Prestació d’atenció mèdica especialitzada inexistent. Poc nombre d’hores (10 setmanals) d’atenció mèdica primària.	QV01-01 QV01-01
Escenari desitjable.
Incrementar la cobertura mèdica tant en hores i setmanes en medicina primària, com en especialitzats mèdiques. Reduir el problema de drogodependència.	QV01-01 CEJ09-01 CEJ10-01

Situació educativa, cultural i esportiva	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Increment de les necessitats d’escolarització per a nins fins 3 anys d’edat. Les actuals instal·lacions escolars són cada vegada més inadequades en tamany i condicions per atendre la demanda d’escolarització.	CEJ02-01 CEJ01-01
Situació actual.
Potent i ben organitzada estructura per a l’oferta lúdica i cultural a través del Patronat de Cultura. Bona resposta ciutadana a les ofertes d’activitats educatives extraescolars i per a adults. Magror de locals de reunió o d’activitats per a joves. Magror de parcs i zones de joc infantils. Impossibilitat de practicar esport durant l’hivern. Bon nombre d’associacions esportives, culturals i socials amb intensa activitat i alt reconeixement social.	CEJ07-01/CEJ08-01 CEJ11-01/CEJ11-02 CEJ12-012
Escenari desitjable.
Disposar de noves instal·lacions escolars per a educació preescolar, infantil i primària. Disposar de locals per a activitats de joves i gent gran. Dotar Puigpunyent de parcs i àrees de jocs infantils. Estendre a tot l’any les pràctiques esportives.	CEJ01-01/CEJ02-01 CEJ04-01/CEJ04-02 CEJ07-01/CEJ08-01 CEJ11-01/CEJ11-02 U08-01 CEJ12-01

El territori	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
El sòl ordenat representa el 3% de la superfície total del municipi. Les parcel·lacions de Conques i Son Nét no tenen reconeixement legal. Les Normes Subsidiàries (NNSS) actuals daten de 1992 i estan en procés de revisió. Les NNSS actuals regulen l’edificació del municipi pel que fa a materials, acabats, etc, emperò res diuen dels estils arquitectònics perquè les noves construccions o rehabilitacions s’integrin a l’entorn, mantenint l’estètica pròpia austera i tradicional del municipi. La proximitat de Palma propicia l’elevat percentatge de segones residències (el 52% dels habitatges) per aquesta raó l’índex de població empadronada per habitatge és només del 1.4. El 30% de les cases estan en zona rústica.	U02-01/U02-03 U02-02
Situació actual.
Arribar a una població de 3000 persones. Resultat de sumar a l’actual població(1477) els més de 570 habitatges nous possibles si se construeix tot el sòl urbanitzable segons les NNSS actuals modificades. Arribar a una població de 3000 habitants en un termini mig (20 anys) amb un ritme regular que permeti el sosteniment. Aconseguir que les noves construccions s’integrin a l’entorn, evitant impactes visuals negatius.	U03-01/U03-02 U04-01/U04-03
Escenari desitjable.
Disposar de noves instal·lacions escolars per a educació preescolar, infantil i primària. Disposar de locals per a activitats de joves i gent gran. Dotar Puigpunyent de parcs i àrees de jocs infantils. Estendre a tot l’any les pràctiques esportives.	U01-01/U01-03 U01-02 U03-03/U03-04 U04-01/U04-03

Mobilitat i transport	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Increment de tot tipus de vehicles a motor. Increment de l’ús del vehicle per desplaçaments inclosos els de curta distància. Problemàtica creixent amb l’aparcament en via pública.	QV05-01/QV05-02
Situació actual.
Dificultats d’aparcament en algunes zones de Puigpunyent. La NNSS obliguen a construir una plaça de garatge per habitatge nou. Alta taxa de vehicles per habitant (0,83). Congestions de trànsit en alguns punts del nucli de Puigpunyent. Magror de voreres que facilitin la mobilitat dels vianants. Única via de comunicació amb Palma amb sols tres punts que permeten passar davant i tres km de trànsit dens de camions d’alt tonatge a causa de la pedrera d’Establiments.	QV05-01/QV05-02 AE04-01/QV05-01 QV06-01/U07-01 U07-02/U09-01 AE05-01
Escenari desitjable.
Incrementar l’ús del transport públic. Augmentar la mobilitat dels vianants.	QV07-01/QV07-02 QV06-01/QV07-02 QV06-01/U07-01 U07-02/U09-01

Vectors ambientals	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Increment continuat fins l’any 2002 del total de residus del municipi. Augment continuat de la recollida selectiva (paper, vidre i envasos).
Situació actual.
Bona participació en els curs de compostatge cada any. Veïns sensibilitzats en tot el referent a residus. Disponibilitat de Parc Verd de Puigpunyent i Punt d’Aportació de Galilea, amb molt bones instal·lacions. Poca participació dels productors singulars de residus. Sense resoldre la problemàtica dels residus de demolició i construcció en petites quantitats.	MA05-01
Escenari desitjable.
Augmentar la reselecció per fraccions. Iniciar la recollida de la fracció orgànica. Disminuir el residu domèstic no orgànic.	MA05-01/MA06-01 MA05-01/MA06-01 MA05-01/MA06-01

Contaminació atmosfèrica	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Increment progressiu de queixes per renous de motocicletes i cans.	AE03-01
Situació actual.
No existeixen, en l’actualitat en el municipi, activitats que generin contaminacions atmosfèriques. No existeixen controls de renous en el municipi.	AE03-01
Escenari desitjable.
Disminuir progressivament la contaminació acústica.	AE03-01

Les aigües	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
Disminució progressiva de fuites a la xarxa d’aigua potable. Disminució del consum d’aigua potable per habitant.
Situació actual.
Tarifes progressives de la taxa per consum d’aigua potable, amb límit de consum màxim per persona. Xarxa d’unió dels pous productors d’aigua amb una eficient integració, coordinació i extracció. Fuites a la xarxa d’aigua potable. Mal estat de les aigües residuals que arriben a l’EDAR el que en provoca un deficient funcionament. No hi ha xarxa d’aigües netes i residuals en els nuclis urbans de Galilea i Son Serralta.	U11-01 MA01-01/MA02-01
Escenari desitjable.
Disminuir les fuites d’aigua potable i els consums anòmals. Dotar d’infrastructures d’aigua neta i residuals a Galilea i Son Serralta.	MA01-01/MA02-01

Energia	Solucions/Projectes
Escenari tendencial.
En els darrers 5 anys (1997-2002) s’ha duplicat el consum de energia elèctrica en el municipi. Progressiu augment del nombre d’instal·lacions d’ energia solar tèrmica.
Situació actual.
Tot l’enllumenat públic del municipi està dotat de bombetes de sodi.
Escenari desitjable.
Mantenir l’increment d’instal·lacions d’energia solar tèrmica.

La resposta. Propostes de les comissions.

Per tal de donar solucions a les situacions detectades en el Diagnòstic Mediambiental, les comissions han marcat objectius que s’adeqüen als entrebancs i han concretat aquests objectius en 19 Línies Estratègiques d’Actuació. Contenen 53 accions concretes que s’obren en un o més projectes específics on detallen l’activitat, les responsabilitats i els indicadors de seguiment, amb un total de 101 projectes.

FITXES DELS PROJECTES AL21

llibre - Upload a Document to Scribd